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Integração de Sistemas: Conectando Eplan com ERP/PDM
1. Um Fluxo de Informação Otimizado
A integração da Plataforma Eplan com sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) e PDM (Product Data Management) permite que dados importantes, como informações de materiais, custos e produção, sejam automaticamente sincronizados entre os setores. Isso significa que, ao trabalhar em um projeto na Eplan, as informações podem ser rapidamente acessadas e atualizadas no ERP ou PDM, eliminando processos manuais e reduzindo o risco de erros.
2. Gestão de Dados Centralizada e Precisão nos Projetos
Com essa conexão, os dados dos projetos podem ser centralizados, facilitando a gestão e o controle. Qualquer mudança no projeto é imediatamente refletida nos sistemas de planejamento e gestão, garantindo que a engenharia esteja sempre alinhada com as necessidades de produção e os recursos disponíveis. Isso resulta em maior precisão, agilidade na tomada de decisões e projetos que seguem exatamente as especificações planejadas.
3. Redução de Retrabalho e Melhoria na Colaboração
Uma das principais vantagens da integração entre Eplan e ERP/PDM é a redução significativa do retrabalho. Mudanças feitas no projeto são automaticamente comunicadas aos setores envolvidos, melhorando a colaboração e garantindo que todos estejam na mesma página. Isso economiza tempo, diminui custos e facilita a entrega de projetos no prazo.
Mapeamentos de Processos Eplan: Eficiência Desde o Planejamento
Para que essas integrações ou outros processos de melhoria possam acontecer, o nosso time de Customer Solutions possui um conceito de mapeamento de processos, onde, através de aconselhamentos e uma entrevista minuciosa, gargalos podem ser detectados e sugestões de impulsionamento são realizados.
1. Análise e Otimização de Processos
O mapeamento de processos Eplan é uma ferramenta essencial para empresas que desejam identificar e eliminar gargalos em seus fluxos de trabalho. Com análises detalhadas, é possível otimizar cada etapa do processo de engenharia, garantindo que recursos sejam alocados de forma eficiente e que o tempo gasto em tarefas repetitivas seja reduzido.
2. Mapeamento de Engenharia: Padronização e Melhores Práticas
A Eplan permite a padronização dos processos de engenharia, resultando em projetos consistentes e que seguem as melhores práticas do mercado. Isso é possível por meio de mapeamentos específicos que documentam e padronizam os métodos de trabalho, facilitando a formação de novos colaboradores e garantindo que a qualidade se mantenha alta em todos os projetos.
3. Mapeamento de Processos: Integração com a Cadeia de Valor
Os mapeamentos não se limitam apenas à engenharia, mas abrangem toda a cadeia de valor. Com eles, é possível alinhar a engenharia aos processos de produção, facilitando a comunicação entre departamentos e criando um fluxo de trabalho contínuo e sem interrupções. Isso torna a produção mais ágil, reduzindo prazos e melhorando a capacidade de resposta às demandas do mercado.
Convite para a Efficiency Week
Se você deseja potencializar a engenharia da sua empresa e explorar todas as vantagens de integração e otimização que as soluções Eplan oferecem, a Efficiency Week é o momento ideal. Durante a campanha, você terá acesso a condições exclusivas para integrar a plataforma Eplan com os sistemas ERP/PDM da sua empresa e para realizar mapeamentos personalizados dos seus processos.
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