Nos últimos anos, muitas empresas de engenharia fizeram a transição das tecnologias analógicas para as digitais, o que levou a um aumento do número de fábricas quase sem papel. Mas só porque você trabalha digitalmente, não significa que seu processo foi implementado e está sendo gerenciado de forma otimizada. A engenharia inteligente foi desenvolvida para preencher essa peça que faltava no quebra-cabeça e aumentar a eficiência em todas as áreas.
Ao projetar a documentação por meio de um método mais inteligente desde o início de um projeto, os engenheiros podem evitar diversos tipos erros trabalhando com os dados sempre atualizados. Graças a essa forma funcional de pensar, qualquer mudança que ocorra ao longo do caminho pode ser processada com muito mais flexibilidade e rapidez. Os dados necessários estão presentes desde o início e podem ser automatizados, emitidos e, se necessário, regenerados, o que significa que se uma peça precisar ser substituída, esta informação será disponibilizada a todos os que trabalham no projeto.
Isso não é apenas uma melhoria para o processo de engenharia, mas também para o processo de vendas. Ao realizar um projeto seguindo o conceito funcional na engenharia, a equipe de orçamentos pode reutilizar os dados na fase de cotação, o que reduz o tempo e oferece uma melhor experiência para o cliente potencial. A cotação conterá sempre os dados mais atualizados, que podem ser integrados de forma fácil e rápida. Esta forma flexível de trabalhar garante melhores estimativas e menos tempo perdido nas fases iniciais do processo de vendas.
Tal como acontece com a customização inteligente, a padronização também é um elemento-chave para obter uma engenharia inteligente. Quando falamos sobre padronização, você pode tirar o máximo proveito dela dentro da engenharia. Isso significa que a tecnologia que já está sendo utilizada pode servir como melhor prática e ser registrada: mecanicamente, eletricamente, bem como na área de softwares. Isso garante uma comunicação tranquila entre as várias disciplinas e departamentos de engenharia, o que economiza tempo e elimina erros.
Outro benefício importante da implantação de uma engenharia inteligente é que ela pode quebrar paredes e dispersar os gargalos dentro de um ciclo de projeto. Em 80% dos departamentos de engenharia, os engenheiros mecânicos, elétricos e de software trabalham lado a lado, mas não entre si, o que causa erros por falha de comunicação e retarda o projeto.
A solução aqui é montar uma estrutura de projeto “mecatrônica”. A mecatrônica é um ramo multidisciplinar da engenharia que se concentra na engenharia de sistemas elétricos e mecânicos. Isso também pode incluir robótica, eletrônica, computação, telecomunicações, sistema, controle e engenharia de produto. Em termos de engenharia inteligente, trabalhar com um projeto que é gerenciado em toda a linha em uma estrutura funcional é o ideal.
Além disso, um sistema de gerenciamento de dados do produto (PDM) pode fornecer o link entre as várias disciplinas de engenharia. O sistema PDM é capaz de garantir que os departamentos mecânico e elétrico usem a mesma referência e trabalhem a partir dos mesmos elementos do projeto. Isso permite que componentes obsoletos sejam incorporados perfeitamente ao sistema PDM, para que cada departamento de engenharia conheça o status de um determinado componente. Um aspecto importante do PDM é que ele permite revisões, de forma que nenhuma falha de comunicação ou outros erros possam ocorrer durante as alterações.
A engenharia inteligente vai além das quatro paredes de seu departamento. Ela permite que os fabricantes estabeleçam padrões mais elevados de precisão, o que diminui os prazos de entrega e, por fim, realiza o trabalho com erros ou custos de projeto cada vez mais otimizados. Se sua empresa tem interesse em usar uma abordagem mais simplificada para seus processos de projeto e fabricação, fique à vontade para baixar o nosso whitepaper gratuito, com dicas excelentes para quem quer fazer parte da transformação digital:
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